Вертикальная интеграция в продовольственном комплексе России (деятельность агрохолдингов)

Дата публикации
Воскресенье, 25.05.2003

Авторы
И. Храмова

Серия
АМР США

Аннотация
Проблемы инвестиционной активности несельскохозяйственных компаний в аграрном секторе, которые с конца 90-х гг. начинают самостоятельно заниматься сельским хозяйством, продолжают находиться в центре внимания многих российских ученых, которые пытаются объяснить мотивы этих процессов, проанализировать эффективность деятельности крупных несельскохозяйственных структур в аграрном секторе.

Содержание

1. Введение 4
2. Идентификация объекта исследования 6
2.1. Характеристика компаний, по которым проводилось обследование 6
3. Мотивы организации сельскохозяйственного производства несельскохозяйственными компаниями. 9
3.1. Теоретические подходы к объяснению мотивации создания агрохолдингов 9
3.1.1 Вертикальная интеграция 10
3.1.2 Диверсификация бизнеса 10
3.2. Причины инвестирования в сельское хозяйство по результатам обследования 12
4. Организация сельскохозяйственного производства 20
4.1 Земельные отношения 21
4.2 Производственная и инвестиционная и деятельность агрохолдингов 29
5. Организационная структура агрохолдингов 36
6. Социальные аспекты сельскохозяйственной деятьности агрохолдингов 41
7. Заключение.Выводы и рекомендации 44
8. Использованная литература 51

Список ресурсов

Рисунок 1. Распределение компаний по объему оборота, млн. руб. 8
Рисунок 2. Рентабельность производства зерна и мяса птицы в России, 1990-2000 г 11
Рисунок 3. Ранжирование мотивов инвестирования в аграрный сектор, частотность ответа к общему числу ответов, в % 14
Рисунок 4. Форма, в которой компании начали работать в сельском хозяйстве, частотность ответов к общему числу полученных ответов 16
Рисунок 5. Причины, по которым компании стали самостоятельно заниматься сельским хозяйством (частотность ответов в % к общему числу ответов) 17
Рисунок 6. Покупка ресурсов сельхозпредприятиями в рамках контрактов вертикальной координации, в % к общему объему закупок 18
Рисунок 7. Структура закупки минудобрений СП Ростовской области, в % 19
Рисунок 8. Структура закупки бензина сельхозпредприятиями, в Ростовской области, % 20
Рисунок 9. Способы приобретения земли для сельхозпроизводства, частотность ответов, в % к общему числу ответов 21
Рисунок 10. Предполагаемый способ расширения земли в обработке (частотность ответов), в % 22
Рисунок 11. Формы оплаты за аренду земли, в % к общему числу ответов 25
Рисунок 12. Способ приобретения земли и активов для организации сельхозпроизводства, в % к общему числу ответов 27
Рисунок 13. Процедура покупки сельхозпредприятия, в % к общему числу ответов 28
Рисунок 14. Внесение минеральных удобрений под культуры отдельными компаниями, в кг д.в./га 29
Рисунок 15. Формы инвестирования в подготовку и привлечение кадров для работы в холдингах, в % к общему числу ответов 31
Рисунок 16. Специфика управления сельхозпроизводством (степень контроля внутри компании), в % к общему числу ответов 37
Рисунок 17. Способы обеспечения сельхозпредприятия ресурсами, в % к общему числу ответов о контроле поставки ресурсов 39
Рисунок 18. Структура использования в агрохолдинге выведенной из сельского хозяйства прибыли, в % к общему числу ответов 40
Рисунок 19. Структура занятых в компаниях, в %. 42
Рисунок 20. Оценка степени воровства со стороны сельского населения, в % 43
Таблица 1. Некоторые параметры и данные об агрохолдингах, 2001 7
Таблица 3. Результаты парных регрессия, выполненных по данным анкеты (N=13) 34

Примечания

Полная версия
/files/text/usaid/USAID-Hold.zip

Перейти к другим выпускам