Степан Земцов: Цифровые технологии – шанс МСП выжить в эпоху кризиса

«Речь идет прежде всего о наиболее пострадавших сферах – бытовые услуги населению, гостиницы, рестораны, спорт, культура, развлечения. Где-то 80% из этих предприятий не смогли быстро перейти на дистанционные формы оказания услуг, а у многих бизнес-модель этого и не предполагала. Скажем, сложно подстричь человека онлайн», – сказал он.

«На тех же, кто смог оперативно отреагировать – а малый бизнес очень адаптивный – сказался другой фактор: во многих регионах цифровые технологии не используются повсеместно. В России сильное цифровое неравенство: если в Москве 87% домохозяйств имеют доступ к широкополосному интернету и могут пользоваться услугами онлайн, то, к примеру, в среднем по Северо-Кавказскому федеральному округу менее 68% домохозяйств имеют такой доступ. Причем это только одна из трех форм цифрового неравенства. Вторая форма – неумение пользоваться интернетом, особенно это характерно для пожилого населения. Даже в Москве лишь 50% населения использовали сеть Интернет для заказов товаров и услуг, а, например, в Дагестане – менее 15%. Третья форма – это неумение предпринимателей использовать цифровые технологии для продвижения своего продукта. Даже в Москве почти 50% организаций, использовавших интернет, не размещали заказы онлайн, а, например, в Дагестане – более 80%. Это ограничивает возможности адаптации к нынешней ситуации», – отметил Степан Земцов.

Карантинные меры и последующий экономический кризис способны разрушить значительную часть бизнесов. По словам С. Земцова, «в рамках пессимистического сценария до 80% предприятий из особо пострадавших отраслей могут закрыться. Если смотреть на статистику, то это как будто бы и не так много, так как все эти отрасли в сумме составляют 2,5% оборота сектора МСП, 5% от занятости, 11% от общего числа субъектов МСП – и все же речь идет о 600 тыс. фирм и индивидуальных предпринимателей и около 1 млн занятых. Шансы выжить выше у бизнесов, использующих цифровые технологии (сайт, онлайн-заказы, онлайн-платежи, удаленный доступ, база клиентов и т.д.), в том числе за счет банкротства конкурентов и при использовании поддержки государства».

При этом С. Земцов указал еще на одну серьезную проблему. «У наиболее пострадавших отраслей есть сильный мультипликативный эффект: если закрывается одна фирма, то на потерю каждого 1 млн рублей ее оборота приходится потеря 2,9 млн рублей у других компаний. В сумме для экономики это означает падение оборота на 5,7 трлн рублей (7,5% сектора МСП). А это уже довольно существенно, с учетом того, что весь оборот в 2018 г. составил 76 трлн рублей. Но по мультипликатору могут быть сильно затронуты такие отрасли, как торговля, строительство, операции с недвижимым имуществом и транспортировка, что дает намного большие масштабы проблем, ведь в этих секторах сосредоточены более 60% занятости, 80% оборота сектора и 65% всех субъектов МСП».

«Если карантин будет продлен до июня без должной государственной поддержки занятости, кредитования, то затронуты окажутся все отрасли по мультипликатору, и тогда есть вероятность закрытия временно или навсегда до 3 млн субъектов МСП, то есть более половины. Наши пессимистические оценки подтверждают аналогичный прогноз Торгово-промышленной палаты. Хотя в Москве строже следят за соблюдением карантина, чем в регионах, столичный малый бизнес имеет больше шансов выжить, так как сильнее ориентирован на онлайн-сервисы. При этом надо отметить, что речь все же идет не о полной гибели закрывающихся предприятий – есть вероятность, что, расплатившись с долгами, предприниматели смогут снова начать работу. Разумеется, так поступят не все – многие просто разочаруются в ведении бизнеса, так как поддержка государства в кризисный момент оказалось недостаточной», – заключил эксперт Института Гайдара.

Подробнее с результатами исследований можно ознакомиться в работе:

• Антонова М.П., Баринова В.А., Громов В.В., Земцов С.П., Красносельских А.Н., Милоголов Н.С., Потапова А.А., Царева Ю.В. Развитие малого и среднего предпринимательства в России в контексте реализации национального проекта. – М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2020. 88 с.